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制度千万条,安全第一条,操作不规范,亲人两行泪

发布时间:2019/3/22

“3.21化工厂爆炸事故”发生后,公司上下高度重视,即刻召开安全生产隐患排查工作部署会议,生产中心王总组织召开,此次会议主要目的是深刻汲取此次化工厂安全事故惨痛教训,决心以“铁的责任、铁的担当、铁的措施”,扎实做好安全生产工作,营造安全稳定的生产生活环境。

 

一是思想再重视,时刻绷紧安全生产这根弦。一定要认清形势,时刻绷紧安全生产这根弦,要增强危机感,不能有半点侥幸,要增强责任感,不能有丝毫麻痹;树牢底线思维,保持安全敏感度,把问题和困难估计得更加充分,把工作部署和应对措施考虑得更加周密,才能居安思危、有备无患,牢牢把握工作的主动权。

二是责任再落实,坚决整治消除安全隐患。各部门、各车间要强化责任意识,坚决克服安全生产是安全员的责任、与己无关的思想,层层落实责任,形成“安全工作人人有责”的局面;要及时彻底整改,全面开展大排查、大整治,要结合安全生产工作特点,针对各自区域进行研判,迅速组织专项检查,彻底排查整改安全隐患;要依规严肃问责,以从严问责倒逼安全生产监管责任和措施落到实处、见到实效。

三是重点再突出,全面做好全生产工作。在外的工程项目和售后服务现场,要整治各类高空施工平台安全隐患,严厉查处工程项目违法行为,严查施工现场安全制度措施落实情况,严禁大雨和大风天气强行施工作业;在生产车间,重点深入开展有限空间、涉及氧气、乙炔等易燃易爆气体的管控和在线监测,严防因想不到、管不到、不会管而发生事故。

四是措施再强化,提高应急处置能力。要加强培训教育,加强对全体员工的安全宣传教育,不断提高安全防范意识和能力;要畅通信息报送渠道,严格执行值班和带班制度,各部门负责人要保持手机24小时畅通,确保联系顺畅,遇到事故和紧急情况要第一时间上报和赶赴现场,动态上报处置情况;要确保应急救援能力,各部门要完善各自的应急工作预案,配齐应急装备和物资,并组织相关人员进行演练,确保随时能拉得出打得响,提高应急处置熟练程度。

 

公司各部门、各车间负责人作表态发言。

会议最后,王总强调,要迅速传达落实公司的会议精神;要夯实责任全面落实安全生产责任制;要全力开展安全生产排查整治工作。公司上下要齐心协力,全力确保吉能达公司安全稳定。